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  Planificación y Control de Proyectos

Aplicar las técnicas y herramientas utilizadas en la Gerencia de Proyectos relacionadas con la planificación y el control para asegurar la terminación exitosa del proyecto, acorde con los estimados de tiempo, costos y calidad.

Objetivos


  • Elaborar el alcance de un proyecto para su  exitosa culminación.
  • Programar las actividades específicas que tienen que ser desarrolladas para completar los productos del proyecto.
  • Programar los diferentes recursos a utilizar dentro de un proyecto.
  • Elaborar diagramas de redes para mostrar gráficamente  las interrelaciones entre las actividades de un proyecto.
  • Estimar las duraciones y costos de cada actividad del proyecto, utilizando la EDT.
  • Analizar los riesgos del proyecto, así como la manera de responder a estos mediante el plan de contingencia.
  • Desarrollar sistemas de control de proyectos, entre ellos el valor ganado, la cadena crítica y la actualización de redes.

Contenido Programático


Unidad I: Aspectos generales de Gerencia de Proyectos. El ciclo de vida de proyectos. Definición y planificación del alcance. Estructura de la división de trabajo. Matriz de responsabilidades.
Unidad II: Programación de actividades. Secuencia lógica. Cronograma maestro. Red lógica. Estimación de duraciones. Camino crítico.
Unidad III: Programación de recursos. Nivelación de recursos. Planificación de Adquisiciones. Solapamiento de actividades. Análisis de riesgos y plan de contingencia. Estimación de costos.
Unidad IV: Sistemas de control de proyectos

Docente


Alvaro Latorre.

INGENIERO ELECTRÓNICO, PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA, BOGOTÁ, COLOMBIA 1970. MASTER EN CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN, UNIVERSIDAD DE ILLINOIS, USA, 1975. MASTER DE CIENCIAS INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS
OHIO STATE UNIVERSITY, USA, 1977. PROGRAMA AVANZADO DE GERENCIA, (IESA) INSTITUTO EDUCACIÓN SUPERIOR EN ADMINSITRACIÓN, CARACAS 1994.PROGRAMA CONSULTORÍA AVANZADA UNIMET EUZKADI 1996.PROGRAMA GERENCIA DE LA CADENA DE SUMINSITRO Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS GORDON UNIVERSITY ABERDEEN ESCOCIA 1997. PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PETROLEOS DE VENEZUELA,29 AÑOS: TODA LA GAMA DE EXPERIENCIA DESDE INGENIERO HASTA GERENTE DE PROYECTOS. ÁREAS DE PRODUCCIÓN, REFINACIÓN, MATERIALES, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. PROFESOR DE POSTGRADO EN GERENCIA DE PROYECTOS, 16 AÑOS, UCAB Y UNIMET, CARACAS, VENEZUELA. GERENCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO, UNIMET. MIEMBRO DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, CAPITULO VENEZUELA Y CAPITULO NORTH EAST FLORIDA.

Metodología


Curso de educación a distancia apoyado en tecnologías de la información, guiado por un docente experto a través de Internet. 

Horario


Una sesión semanal de chat (día a fijar por el docente). De resto, las horas de conexión durante el día son a conveniencia. Las actividades de discusión y reflexión con el profesor se trabajan en su mayoría de forma asincrónica, a través de los foros. Al inicio de clases se facilita un cronograma de entrega de asignaciones, para que el participante adapte su disponibilidad de estudio de modo que pueda realizarlas a lo largo de las semanas de clase, y entregarlas puntualmente.

Criterios de Evaluación


  • Participación: en los foros y chats, son determinantes para la comprensión del  contenido.
  • Entrega de trabajos asignados por el profesor experto.
  • Exámenes y ejercicios interactivos en línea: se realizan a lo largo de las semanas de trabajo. Son breves y concretos.


Requerimientos Técnicos


Manejo medio de Internet, correo electrónico y herramientas de escritorio (procesador de palabras, hojas de cálculo y programas de presentaciones). Acceso a Internet; navegador tipo Explorer (mínimo versión 5.0).

Acreditación


Certificado de aprobación avalado por el Vice-Rectorado Académico, el Centro Internacional de Actualización Profesional, el Centro de Estudios en Línea y el docente.

Dirigido a:


Profesionales que tengan la responsabilidad de llevar adelante proyectos de cualquier índole, ya sea como gerentes del mismo o como integrantes de un equipo de proyecto. Profesionales con necesidades de actualización en lo que a la gestión de proyectos se refiere.

 

Duración:


Cinco (5) semanas de trabajo en línea.

Programación: 


Del 09 de junio al 18 de julio de 2014

Inversión: 


Bs. F. 3.000,oo

Postulación VD134-32 [pulse para participar]
  (Desde: 08/04/2014 Hasta: 26/05/2014)
 

Para postularse es necesario que registre sus datos personales, académicos y laborales en Virtual-UCAB, los cuales serán utilizados de manera confidencial para el proceso de selección.

Es importante que los datos de ubicación (dirección y teléfonos) sean lo más exactos posibles a fin de realizar efectivamente la entrega por correspondencia del certificado de aprobación.

"Asegúrese de escribir correctamente su correo electrónico al momento de realizar la postulación y evite usar correos cantv.net y hotmail.com para la misma".

 
 
   

 

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