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  Definición y Desarrollo de Proyectos

Objetivo General


Dotar a los participantes de los conceptos, técnicas y herramientas relacionados con la Definición y Desarrollo de Proyectos de acuerdo a la moderna Gerencia de Proyectos, enfatizando la importancia de una adecuada definición como factor crítico de su éxito.

Contenido Programático


Unidad I. Introducción a los conceptos generales en Gerencia de Proyectos: Definición de Proyectos. Fases de Proyectos. Definición de Gerencia de Proyectos. Procesos de Gerencia de Proyectos.

Unidad II. Manejo de los cuerpos de conocimiento en la Gerencia de Proyectos: Alcance. Costo. Tiempo. Riesgo. Procura. Calidad. RRHH y Comunicaciones.

Unidad III. Definición y Desarrollo de Proyectos: Conceptos de la Definición y Desarrollo. Métodos de Medición de Definición.

Docente


Francisco Rafael Fermín: Ingeniero mecánico (USB-1978). Project Manager Professional PMI (1995). Más de 25 años de experiencia en el manejo de proyectos complejos de infraestructura. Miembro fundador del capítulo venezolano del ?Project Management Institute? (PMI). Director académico del Programa de Gerencia de Proyectos del IESA.

Metodología


Curso de educación a distancia apoyado en tecnologías de la información, guiado por un docente experto a través de Internet. 

Horario


Una sesión semanal de chat (día a fijar por el docente). De resto, las horas de conexión durante el día son a conveniencia. Las actividades de discusión y reflexión con el profesor se trabajan en su mayoría de forma asincrónica, a través de los foros. Al inicio de clases se facilita un cronograma de entrega de asignaciones, para que el participante adapte su disponibilidad de estudio de modo que pueda realizarlas a lo largo de las semanas de clase, y entregarlas puntualmente.

Criterios de Evaluación


  • Participación: en los foros y chats, son determinantes para la comprensión del  contenido.
  • Entrega de trabajos asignados por el profesor experto.
  • Exámenes y ejercicios interactivos en línea: se realizan a lo largo de las semanas de trabajo. Son breves y concretos.

Requerimientos Técnicos


Manejo medio de Internet, correo electrónico y herramientas de escritorio (procesador de palabras, hojas de cálculo y programas de presentaciones). Acceso a Internet; navegador tipo Explorer  (mínimo versión 5.0).

Acreditación


Certificado de aprobación avalado por el Vice-Rectorado Académico, el Centro Internacional de Actualización Profesional, el Centro de Estudios en Línea y el docente.

 

Dirigido a:


Profesionales que tengan la responsabilidad de llevar adelante proyectos de cualquier índole, ya sea como gerentes del mismo o como integrantes de un equipo de proyecto. Profesionales con necesidades de actualización en lo que a la gestión de proyectos se refiere.

Duración:


Cinco (5) semanas de trabajo en línea.24 horas. 

Programación:


Del 03 de junio al 22 de julio de 2013

Inversión:


Bs. F. 3.000,oo

Postulación VD123-37 [pulse para participar]
  (Desde: 18/04/2013 Hasta: 31/05/2013)
 

Para postularse es necesario que registre sus datos personales, académicos y laborales en Virtual-UCAB, los cuales serán utilizados de manera confidencial para el proceso de selección.

Es importante que los datos de ubicación (dirección y teléfonos) sean lo más exactos posibles a fin de realizar efectivamente la entrega por correspondencia del certificado de aprobación.

"Asegúrese de escribir correctamente su correo electrónico al momento de realizar la postulación y evite usar correos cantv.net y hotmail.com para la misma".

 
 
   

 

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